STRATEGY香港主体职责
统筹方向与关键资源
香港利科寰宇股份有限公司承担品牌发起、战略规划、资本资源及重大项目统筹。
- 战略规划与品牌统筹
- 资本及专业资源组织
- 重大项目判断与协同
关于利科 / ABOUT LIKO
关于利科
面向前沿产业的产业资本运营集团。
以产业判断为起点，组织资本与专业资源，参与长期价值建设。
WHO WE ARE
在产业机会与资本能力之间，构建长期价值。
利科寰宇是一家面向前沿产业的产业资本运营集团。我们关注的不只是项目当下需要什么，更重视它能否形成可持续的产业价值。
我们围绕真实产业项目设计资本路径、组织关键资源，并在清晰边界与合规治理下参与项目成长。
GROUP COLLABORATION
一套长期战略，两地协同推进。
香港与广州主体围绕各自职责协同工作，在战略、资源与本地运营之间形成清晰承接。
HONG KONG香港战略与资本平台
协同STRATEGY / RESOURCES / OPERATIONS
GUANGZHOU2广州运营与落地承接
OPERATIONS广州主体职责
连接业务与本地执行
广州利科寰宇品牌管理有限公司负责品牌运营、商务服务与本地协同。
- 中国大陆运营承接
- 商务服务与客户沟通
- 活动执行与本地协同
以上为两地主体的业务协同分工说明。
LONG-TERM VISION
把产业理解、资本能力与项目实操，沉淀为长期能力。
面向未来，利科寰宇将持续深耕前沿产业，完善项目与专业资源网络，在真实项目中积累可复用的方法、区域协同能力与产业资产。
形成兼具资本能力、产业理解、项目实操和国际视野的综合型集团。
- 01产业深耕
- 02项目矩阵
- 03区域协同
- 04价值沉淀
DEVELOPMENT ROADMAP
从资源连接，到产业持有。
发展规划是长期方向，不是对具体项目结果的承诺。我们将根据产业机会、资源基础与风险边界持续校准推进节奏。
资源连接→联合推进→产业持有
- 三年
平台成型与首批产业布局
建立项目判断、专家评审、资本协同和大陆运营样板，完成首批重点产业项目的筛选与参与。
- 五年
项目矩阵与区域网络
围绕重点产业形成项目组合，逐步建立多城市运营节点，推动优质项目进入产业化阶段。
- 十年
集团级产业资产
在风险可控和持续价值基础上，沉淀产业项目持有能力、跨境资源整合能力与集团级产业生态。
OUR CULTURE
企业文化
长期主义
不以短期热度替代长期产业价值，在持续参与中建立信任。
专业判断
以事实、研究和多维验证为基础，保持独立、审慎的判断。
稳健执行
把复杂目标转化为可推进、可检查、可复盘的行动。
价值共生
尊重各方长期利益，与项目及合作伙伴共同创造真实价值。
真实透明
用真实、清晰、可验证的信息建立合作基础。
风险敬畏
把边界、合规与责任放在项目决策与推进之前。
